公司已经在“两年百亿三年百强五年五十强”的赛道上小步快跑，当前业务迭加及人才结构更新，要促成有效融合、统一行动目标，共同的企业文化导向与价值观就显得尤为重要。为此，公司于2019年7月2日召开了企业文化诊断与澄清项目专项启动会。集团罗欣董事长、各副总裁，及各中心/事业部/产业公司一把手参加了本次启动会。

启动会现场

集团人力行政中心负责人彭佳在会议开始，着重介绍了企业文化咨询项目的重大意义，并简要介绍了咨询项目的合作方公司及团队的情况。

接着，项目咨询方首席顾问康传伟老师，为与会人员详细解读了项目组成人员、各阶段工作思路和策略/工具、具体行动计划、未来产生的成果，并提出了参与群体需配合的具体事项及会遇到的问题。

会上，罗欣董事长就企业文化项目的重要性、急迫性和落地要求作出重要指示。罗董指出，基业长青的企业都有自己内在的精神载体，即企业文化，并举例华为成为国际巨型企业，其重要原因是《华为基本法》对公司的管理和长足发展起到了引导作用，是企业文化发挥能量的典型。因此，企业文化其核心作用是企业在万变的环境中，用共识的价值观做选择，共有的理念来经营，共同的行动去践行，进而影响全员步调一致、思想统一，同心协力助推企业长久发展。

罗董还讲到，兴进集团当前正处于快速发展，组织革新阶段，通过引进大量的品牌房企职业经理人加入企业，其目的通过高效务实、接地气的管理水平和战斗能力，推动企业在做大做强的基础上实现基业长青。但，兴进集团拥有我们独特的优秀基因，在未来发展过程中，不能照搬照抄其他房企经验，要在保持优良传统的基础上进行升级调整。所以要做到传承与发展并举，整个团队要认同兴进的文化，思想与行动保持一致，在统一价值观体系下用创业者的精神一路同行，实现兴进战略目标。

最后，在与会人员热烈掌声中，项目启动会圆满落下帷幕。

没有老兵就没有传承，没有新军就没有未来。期待，通过本次文化咨询项目，带动全体同仁澄清兴进面向过去的成功基因、面对未来战略挑战的应对之策，以及面向当下业务与管理挑战的管理原则。同心者同路，同路者同行，未来公司将着力用企业文化凝聚人心，用价值观牵引行为，共同将兴进打造成基业长青的行业标兵！